Khủng hoảng truyền thông Asanzo và kỹ thuật “khoanh vùng đám cháy”

khung-hoang-truyen-thong-asanzo-va-ky-thuat-khoanh-vung-dam-chay

CEO Phạm Văn Tam - thứ 3 từ trái sáng trong hình ảnh quảng bá cùng các doanh nhân khác tham gia chương trình Shark Tank.

Asanzo, ngay sau bài "bóc phốt" của Tuổi Trẻ, đã đưa thông tin trên VietnamNet "nhận luôn" họ sử dụng linh kiện nhập từ trung quốc.

Tiến thêm một bước, ngày hôm qua - chủ nhật, 24/6 (chỉ 3 ngày sau khủng hoảng), asanzo tổ chức gặp gỡ báo chí để "tái khẳng định" họ nhập tới 70% linh kiện trung quốc về lắp ráp. Và nói thêm "điều đó là rất bình thường".

Có thể thấy ngay, cách làm của Asanzo là khoanh vùng khủng hoảng, tránh bị leo thang. 

Bởi vì, câu chuyện của Asanzo có rất nhiều điều cần làm rõ. Để các em tiện theo dõi, cô giáo so sánh với vụ Khaisilk luôn:

1- Có sử dụng linh kiện trung quốc hay không? 

Asanzo đã thừa nhận là có. 

(Nguồn: Tuổi Trẻ) 

2- Nếu có, thì sử dụng bao nhiêu phần trăm? 

Asanzo nói 70%, cơ quan chức năng chưa xác tín. 

3- Phần trăm còn lại là của quốc gia nào?

Asanzo Không đề cập. 

4- Tóm lại, tỷ lệ nội địa hoá là bao nhiêu phần trăm?

Asanzo Không đề cập. 

5- Có đủ để gọi là made in Vietnam hay không?

Asanzo nói có, cơ quan chức năng chưa xác tín. 

6- Bỏ qua một số sản phẩm "lắp ráp", thì những sản phẩm khác nhập "nguyên con" từ trung quốc về, sau đó xé nhán made in china để dán nhãn made in Vietnam (như cáo buộc của Tuổi Trẻ) là có hay không?

Asanzo Không đề cập. 

7- Nếu có, tỷ lệ hàng "đánh tráo" này với tỷ lệ hàng tạm coi như lắp ráp kia là bao nhiêu phần trăm?

Asanzo Không đề cập. 

8- Việc này được thực hiện từ bao giờ? Tổng số hàng đã tuồn ra thị trượng là bao nhiêu? 

Asanzo Không đề cập. 

9- Các vấn đề khác như lập công ty ma, trốn thuế... mà Tuổi Trẻ nêu có đúng không? 

Asanzo nói có nhiều công ty "dùng chung thương hiệu", và cty nào sai đến đâu sẽ xử lý đến đó. 

Các công nhân tại nhà máy Asanzo Vĩnh Lộc đang xuống hàng là tấm panel LCD và linh kiện điện tử nhập từ Trung Quốc.

Như vậy, sẽ thấy ngay, Asanzo đã khéo léo tập trung vào vấn đề linh kiện Trung Quốc. Và dự đoán, họ sẽ đẩy vấn đề này thật mạnh trên báo chí (tất nhiên không phải Tuổi Trẻ) và mạng xã hội. 

Khi dư luận tập trung vào thảo luận "lắp ráp linh kiện Trung Quốc là đúng hay sai", thì những vấn đề khác coi như không còn ai quan tâm nữa.

Việc khoanh vùng khủng hoảng thành công, ở mặt trận truyền thông. Còn với mặt trận pháp lý, chắc Tuổi Trẻ sẽ không "tha" đâu. Nhưng thành công ở truyền thông cũng sẽ là thành công lớn.

Bước đầu, chiến lược của Asanzo và cách họ làm là "đúng". Đúng về mặt kỹ thuật thuần tuý, còn tất nhiên về mặt đạo đức kinh doanh thì sẽ sai nếu họ thực sự làm sai. 

Thử xem họ sẽ làm gì tiếp theo? 

Thử xem bao nhiêu tờ báo sẽ "bị / được" Asanzo nhờ cậy thổi bùng lên vụ linh kiện để pha loãng thông tin?

Thử xem dư luận trên mạng xã hội có bị cuốn vào những cuộc thảo luận (vô bổ) về vấn đề lắp ráp để bỏ qua câu hỏi về vụ tráo nhãn những sản phẩm nhập "nguyên con"?

Không chỉ Asanzo, còn nhiều bên liên quan cũng bị văng miểng. Thí dụ các tờ báo đã ca ngợi Asanzo, các siêu thị bán sản phẩm của họ, show Shark Tank hoặc như cái danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (mà bên đó đã nhanh chóng thu hồi) sẽ ứng xử tiếp ra sao với case này?

Kịch hay tình tiết còn dài

Cùng xem thiên hạ tấu hài ra sao